L’objectif poursuivi était d’entamer un débat de fond sur les anomalies de notre système de sécurité sociale : le coin salarial en hausse, le déplafonnement des cotisations sociales et une déresponsabilisation rampante, comme l’a illustré Pieter Timmermans dans son allocution d’ouverture. Lors de cette conférence, la FEB voulait également examiner où se situent les principaux défis et quelles mesures sont nécessaires aujourd'hui pour que le système reste financièrement durable, pour les générations tant actuelles que futures.

Atteindre un taux d'emploi de 80 % d'ici à 2030 reste le meilleur moyen d'assurer la viabilité financière de notre sécurité sociale. Concrètement, cela signifie que 600.000 personnes supplémentaires doivent travailler pour y parvenir. Il est donc urgent d'oser s’attaquer aux défis du marché du travail afin de préserver également la sécurité sociale à court, moyen et long terme. Des mesures plus nombreuses et approfondies pour atteindre effectivement l'objectif de 80% sont nécessaires tant pour l'économie belge que pour la sécurité sociale.

Aujourd'hui, nous constatons cependant que cet objectif et cette source de financement sont trop facilement utilisés pour motiver encore plus de dépenses, sans sembler prêter beaucoup d'attention à leur opportunité. L'équilibre entre les recettes et les dépenses et l'importance de la responsabilisation font défaut, et le tandem que sont censés former le marché du travail et la sécurité sociale est mis à mal. La FEB souhaite donc entamer un débat de fond et examiner où se situent les principaux défis de notre système de sécurité sociale.

La FEB a identifié 5 grands thèmes clés, qui sont essentiels pour garantir la soutenabilité de notre sécurité sociale :

• Simplifier la réglementation et les structures de financement complexes, réduire efficacement les nombreuses situations anormales et prévoir un système clair et transparent qui affecte les ressources disponibles là où elles sont le plus nécessaires.
  
  
• Analyser en détail la gestion paritaire et tripartite de la sécurité sociale : les relations au sein du système de gouvernance sont-elles encore correctes ? Chacun prend-il ses responsabilités de gestionnaire et ces derniers sont-ils encore en mesure de jouer pleinement leur rôle aujourd'hui ?
  
  
• Éliminer les obstacles entre notre marché du travail et la sécurité sociale, afin que les deux puissent interagir plus harmonieusement. Pour cela, il faut rendre le travail plus rémunérateur et plus attrayant pour l'acquisition effective de droits de pension. En outre, il convient d'éliminer les pièges au chômage, de cibler l’accompagnement des nombreux inactifs vers le marché du travail et de soutenir les malades de longue durée dans leur retour au travail.
  
  
• Équilibrer les droits et les obligations des bénéficiaires. Faire en sorte que notre système de sécurité sociale soit responsabilisant et rende les gens moins dépendants.
  
  
• Rétablir l‘équilibre entre solidarité et assurance, en fonction de l’équilibre entre recettes et dépenses.

« Les bases de la sécurité sociale belge sont ébranlées, et nous regardons sans bouger », déclarent Pieter Timmermans et Monica De Jonge, respectivement CEO et Directeur général et Executive manager du Centre de compétence Emploi et Sécurité sociale de la FEB. « Nous dépensons de plus en plus sans réfléchir à qui va payer en bout de course, alors que le coût du vieillissement ne cesse d’augmenter et que le taux d’emploi poursuivi de 80% est plus éloigné que jamais. Nous devons de toute urgence rénover notre sécurité sociale, la rendre plus responsabilisante et en extraire les anomalies, sans quoi elle risque la faillite, avec toutes les conséquences catastrophiques que cela comporterait. »